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王芳:做好企业生产“把关人”

作者: | 发布时间:2013-07-31 | 浏览次数:

  

姓名:王芳

岗位:生产部部长

企业:浙江赛凯车业有限公司

感言:在赛凯车业的大家庭里,会更加努力的学习,在工作中不断的锻炼自己,使自己得到全面的提升。

 

王芳在检修安全带缝纫机

说话时,脸上总挂着腼腆笑意。一双眼睛炯炯有神,透着专注与坚定。这就是王芳,浙江赛凯车业有限公司生产部部长。

2005年,从湖北老家离职后,王芳一个人来到了浙江。刚好,赛凯车业要招聘一批储备人才,学法律专业的王芳误打误撞进入了赛凯车业公司,担任装配车间主任助理。看似轻松的活,对王芳来说,都很复杂。由于没有接触过,王芳从零开始学习,勤学好问的他,通过努力,很快就熟悉了业务。由于表现突出,三个月后王芳担任该车间主任,负责总装线日常生产管理。

    2006年下半年,赛凯公司生产部急需用人,根据公司安排,王芳被调到生产部担任生产部副部长,协助生产部部长开展工作。都说机会总是留给有准备的人。王芳在担任生产部副部长期间,学习了大量的企业管理经验。他通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。

    在生产部工作,王芳所学的知识得到充分的发挥。还有,公司定期组织为中层以上的干部进行委外培训。课程涉及到现场管理、一线管理、团队执行力等各个方面的培训,让王芳意思到生产管理的重要性。2007年初,王芳担任生产部部长,全部负责公司的日常生产管理。

    作为一家汽车零配件生产商,赛凯车业公司在管理方面非常严格。作为生产部部长,就是企业日常生产管理的‘把关人'。哪一步检查不到位,都会影响到成品质量,因此,不容半点马虎。

    王芳每天穿梭在公司装配车间、注塑车间、冲压车间、模具车间、织带车间等等,负责各个车间与车间,部门与部门间的协调和管理工作,使各个部门之间的沟通更加顺畅,圆满。对此,王芳笑说,现在基本上一天从早上穿上工作服那一刻起,必须要时刻保持良好的工作状态,直到下班脱下工作服为止。

    同时,他还要负责对企业员工管理、员工培训、员工素养提高及员工日常活动的安排工作等等。每天,王芳的手机响个不停,他说虽然忙碌,但过的非常充实。最让他欣慰的是公司这几年的发展,没有出现批量的质量问题和超期发货。

    随着赛凯车业公司品牌知名度不断上升,产品销量也在突飞猛进。有时候需要加班加点来完成任务。在生产管理上,王芳总是把公司的利益放在第一位。在带领新人方面,他也做的非常到位,对他们耐心的辅导,把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们,使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的成长起来。

    不知不觉,王芳在赛凯车业公司已经7年了。他说,公司董事长陈万松像父亲一样,经常关心他,使他一步一步的成长,在异乡的生活也很有意义。在以后的工作和生活中,会更加努力的学习,在工作中不断的锻炼自己,使自己得到全面的提升,做好企业生产的“把关人”。(江纪国)

原载《虹桥商会报》第101期。版权所有,请勿转载,如需转载,务必与本会联系0577-62368822.