温州市麦特力克电器有限公司人力资源总监蒋永明

远远的，站在温州市麦特力克电器有限公司的大门外，就看到了公司房顶上赫然醒目的“中国梦·我的梦”几个大字，让人油然而生一种整齐感、自豪感、归属感。

蒋永明说，思路决定出路，这十几年里，公司一路高歌猛进，主要还得归功于团结的领导团队，明确的发展思路。公司创立初期就设立了新品研发中心，专门针对美国各洲政府的节能需要，独立开发了智能式人体感应控制器和智能式微电脑时间控制器等产品，多次在国外举行的产品展销会上，获得众多客户的青睐。

说起自己的老本行，蒋永明爽朗地笑着告诉笔者，他原本是做旅游的，1989年从浙江旅游学院毕业后，到中雁做了一名导游，可能是因为做导游工作，每天都会遇到不同对象，需要不断地和游客交流，无形之中为他的沟通能力打下了良好的基础。

1992年，因为生活原因，蒋永明不得不辞去导游工作到一家企业打工，而这一做就是5年。正是这5年的打工历程，让蒋永明了解并发现了电器行业的远大前景。凭着对商机的敏锐把握，和一股潜藏在温州人基因里的拼搏精神，1997年，蒋永明毅然决然的开始了创业之路。

他说，一开始成本不足，只能选择从电器推销做起，虽然起步低，但是为下一步创立公司走出了坚实有力的第一步。

机会总是垂青于努力的人，2003年，受一位美籍华侨的启发发现了国外市场这块大蛋糕，蒋永明和他的伙伴们果断创立伊丽发公司，专门做外贸。当然，蒋永明知道，做外贸不比内销，种种出口要求远远超过国内市场标准，于是公司在创立之初，就设立了新品研发中心，研究设备、研究产品，开启出口海外的电器事业。

2007年，是至关重要的一个转折点。那一年，随着市场不断扩大，蒋永明发现自己企业的生产力已经远远跟不上市场所需，怎么办？正在他苦苦思索拓展方案的时候，机缘巧合的一个机会，让他发现另外两个企业也面临着和自己同样的问题。于是，三个有梦想有胆略的人一拍即合将3个小企业合并一起，成立了温州市麦特力克电器有限公司，并将厂区从七里港搬到了天成工业区。合并后，蒋永明成为股东之一，主管人力资源任职公司人力资源总监一职。

关键时刻的正确决断，不仅让公司实现了成功升级，也让自己的梦想有了更大平台。从2007年发展至今，公司已拥有员工320多人，其中大专以上学历的技术骨干达50多人，建立了完善的设计、研发、生产、外贸体系，为公司立志向国际先进管理模式的渐进打下了坚实的基础。 公司荣获浙江省专利示范企业等多项荣誉，拥有国内的发明专利2个（受理中9个），美国的实用新型专利9个（受理中2个）。

在被问及公司的发展过程中，是否遇到过大的阻力时，蒋永明自信地笑着说：一路发展过来都比较顺利，这主要得归功于公司领导层的团结和准确的战略眼光。对于公司的决策，大家都能各司其职高效地去实施。公司一直实实在在的干实业，不涉足自己不擅长的资本市场，这些都是决定了公司平顺发展的重要因素。当然，2008年金融危机的时候，曾遇到个别客户下了订单最后不要产品的情况，当时对公司造成了一定的影响，但影响不大。现在公司以每年40%的速度在提升，墙壁插座和定时器占据了大部分销售量。市场已经稳定，在未来几年公司打算开拓南美市场，为满足生产需要，公司将旁边的原南艺厂房租赁下来用于扩建生产，已有60余名技术骨干进入开始扩建的前期建设。

不仅如此，面对越来越紧张的现代生活节奏，公司提出 “绿色智慧生活”概念，倡导在时尚舒适生活与可持续性绿色生活之间取到平衡，为此，一直坚持开发智慧家居系列。智慧家居系统采用自动控制、网络通讯、无线通讯、视频处理等多项先进技术，将各种家居智能化功能轻松的融合成一个整体，智慧家居集4S功能(Smart－智能、Security-安全、Saving Energy-节能、Simple-便捷) 为一体，系统地为住户解决安全、便捷、舒适、节能4大需要，全面顺应现代绿色时尚家居的发展趋势。

当然，随着用人成本不断提高和招工难等问题，公司已经着手响应机器换人的计划，生产线上的填料和分类等工序基本实现自动化，在未来五年里生产环节的2/3将实现自动化，让自动化带动新发展。

 “以人为本”一直以来是麦特力克的主要理念，通过对人才有计划的吸收和培养为公司发展提供了强有力的支撑。

公司领导团队按工作计划轮流参加清华大学的企管课程，通过不断学习加深对企业管理和市场的了解，以现代化思想为根基引导企业茁壮成长。公司每年出资15万元与宁波键峰企管集团达成长期合作，让企业中高层骨干前往学习。只有通过不断的学习，让思想和能力不断进步才能满足日益增强的工作要求。

关心员工，除了提供足够的职业发展空间，还有对员工生活的关爱。公司创办了慈善基金，帮助贫困员工解决子女就学问题，对于刻苦努力的孩子，更是赞助其读完大学，近几年就正在支持一位贫困大学生完成学业。在员工发生大病无力治疗的时候，公司慈善基金全力帮助，当资金不足时会通过公司出资、社会募捐等多方形式给予最大程度的支持。

公司还特别设立了《公司社会责任程序文件》，内容包含反对使用囚工政策、非强迫劳动管理程序、反贿赂反腐败管理程序、环境卫生管理程度等，强调社会责任的宣传，不但让员工能了解规章条款，知法懂规地安心工作；也让公司领导层能时刻警醒自己，把以人为本的理念落于实处，从而形成良性循环，共同推进企业发展。

蒋永明热爱民间艺术、喜欢古诗词，是一位颇有文化情怀的企业家，他深信企业文化建设关系着公司的凝聚力和发展力。除了在各种制度上进行人性化的设计外，每年年终还会举办联欢晚会，让辛勤了一年的员工能带着美好的心情回家过年。

一个公司，除了关心员工的晋升，关心员工的生活，还关心员工过年回家时候的心情，这样的企业文化是令人感动的。我们也坚信一个有着独特文化的企业，一定会拥有无限的发展潜能。

■本文编辑：王政天