本报讯 4月26日,温州龙华日用电子有限公司举行了6S与目视管理活动全员启动大会。

6S就是整理：把“要”与“不要”的东西清楚的分别出来,然后将不要的东西除去；整顿：规划厂区和办公区,使要用的东西能立刻取得,追求安全、品质、效率的旋转方式；清扫：把物品、机具弄干净,把环境打扫干净,并经常保持这种状态,做到无垃圾无污秽的工厂；清洁：维持整理、整顿、清扫的成果,做到制度化、规范化；素养：养成遵守既定事项的；安全：对员工身心健康、生命财产等安全。

本次大会共分为四个议程,第一项议程由公司董事长周明幸讲述公司的发展历史,为什么要推行6S的原因及目的；第二项议程由公司副总经理严永保致辞,并在大会中确认了6S推进委员会的成员,每个部门及每个车间都有相应的成员,为以后推行、执行和日常中做到6S起监督作用。第三项议程由台湾健峰企管（宁波分管）林希成老师说明6S现场基础管理活动意义和内容,并对全体员工进行培训,林希成老师的讲解非常清晰,大家从林老师的讲解中明白了什么是6S,推行6S的目的和意义,在接下去的半年内公司会与林老师进行相互配合,推行和做到6S。第四项议程由推行委员会执行长严永保带领全体员工宣誓,在全体员工的宣誓声中本次启动大会圆满结束了,相信在6S推进委员会成员的带领、指导及监督下,公司能完成6S的目标。（卢小微）