发布时间: 2023-02-22
为适应当下多变的市场环境、打造具有韧性的敏捷型采购团队，深耕核心业务领域，基于前期需求调研、现状分析以及组织对团队能力要求，虹桥商会执行会长单位合兴特于今年开展了主题为“采购团队能力提升专项”的学习课程，对过程实行积分制管理，旨在全面提升团队能力。
体验式培训，提升职场软硬实力
本次培训采用了小组PK与头脑风暴、学习分享的多种形式来帮助学员吸收知识，锻炼大家的“说、写、想、干”四大能力，深入理解采购管理工作的核心和本职，提高岗位胜任能力，将此次收获的知识应用于工作中，接下来，就让我们一起了解我司对采购人的学习提升计划！
思维导图绘制，快速GET知识点
培训采用企业采购高级领导人或知名企业家进行面对面线上交流分享。开设采供双方如何建立双赢合作关系、如何强供应商管理等课程，激发学员以更加昂扬的斗志，积极投身到工作中去。
白纸课题研讨，解决当下困惑问题
小组共同选择最核心的痛点问题，书写在大白纸上小组讨论，并提出解决策略与具体的实施方案，让他们体会到团队协作完成目标的快乐，进一步加强团队凝聚力，为学员今后在实际工作中如何解决个性化的问题提供工作方向和实际帮助。
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