乐清市虹桥商会与乐清市川商商会开展“携手共进・共谋发展”联谊交流会

发布时间：2025-05-22

5月19日，乐清市虹桥商会和谐发展组、第一党支部代表乐清市虹桥商会与乐清市川商商会在蓝波集团一起开展“携手共进・共谋发展”联谊交流会。虹桥商会执行会长周如勇、林昌西，副会长、党支部书记倪荣强，副会长、和谐发展组工会主席吴兴华，副会长胡炜特、陈锡通、连振三及和谐发展组成员，川商商会会长柳兵、监事长周义、党支部书记李峰、轮值会长罗刚、秘书长李进及其他理事会成员参加了活动。川商商会轮值会长罗刚主持了会议。

联谊交流会上，川商商会会长、蓝波集团总经理柳兵以《如何打造工业品牌》为主题介绍了蓝波集团的创业经历。2009年他就开始从事金属按钮开关的探索之路，经过几年的发展因理念不同，2016年重新成立蓝波按钮入驻虹桥信岙工业区正式踏上制造之路。他用诙谐幽默的方式阐述着自己的创业经历，以提问的方式与大家互动提高大家的参与度，用类型不同公司的产品为引，再以产品的销售价格的不同提出“为什么要做品牌”的话题。他认为打造品牌的三大核心是产品、团队和营销，产品方面：需要打造过硬的质量，不断挖掘客户痛点并解决，精准定位客户需求建立可靠的供需关系；团队方面：打造年轻的团队，年轻的团队充满干劲不断拼搏，同时要通过打造企业文化和奖惩制度提高员工的认同感和责任感。营销方面：通过平台布局、企业形象塑造、企业创始人IP打造等方式不断宣传企业，提高企业知名度。他表示蓝波集团一直致力打造属于中国制造的实业品牌。

随后，昆仑战略定位培训的老师为大家讲了主题为《严重同质化时代企业如何实现跨越式增长》的讲座。她从中国制造型企业如今面临的两大困境——日益上升的经营成本和日渐下滑的经营利润为切入口，点出了制造型企业如今的远虑和近忧，进而提出了企业战略定生死、品牌定位增业绩的结论。她指出战略定位对外可以让你的品牌（产品或服务）在顾客心中成为与众不同，成为顾客的首选，对内指导企业围绕战略定位聚焦差异化展开系列经营活动。她举例了物流行业和纸箱行业的具体案例，通过战略定位精准找到需求客户，做精做专相关工作，在自己的细分行业中成为翘楚。

虹桥商会执行会长周如勇对于乐清市川商商会和蓝波集团的热情接待表示衷心感谢。他对于今天的活动安排给予了充分肯定，不仅参观了乐清市川商商会和蓝波集团还聆听了柳兵会长分享的《如何打造工业品牌》和昆仑战略定位培训老师分享的《严重同质化时代企业如何实现跨越式增长》，这些内容的安排相信参加的组员都有不小的收获。他还介绍了虹桥商会的有关情况，商会以10个小组的形式分组开展适合各自小组的特色活动，多年来取得取得了可喜的成绩，先后荣获全国“四好”商会、中国5A社会组织等荣誉称号。

会前，分组参观了乐清市川商商会展示阵地和蓝波集团的生产车间。

■文字：王政天

摄影：王政天、高泉智

审核：高泉智

终审：林丹

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