“走进华人慧，盈利能翻倍”——2025年9月12日-15日，虹桥商会执行会长单位新明丽灯饰有限公司的销售团队在吴福明总经理的带领下奔赴温州瑶溪，参加华人慧《陪跑训练营》，在这场聚焦“营销大系统”的训战中，完成了一次从团队凝聚力到业务战斗力的双向进阶。

培训的前两天，王秀丽老师分享了我们应有的追求：让好事不断发生在我身上，让坏事永远也别发生在我身上。从心念、心法、心力、心智、心性五大方向出发，思考自己能为公司，为家庭，为老板多做点什么。重点跟我们分享了平台的重要性，我们实现梦想的最大平台就是公司。教导我们建设平台的重要性，教授我们平台获得好结果的方法。

随后两天，刘松波老师分享了六定表的制作方法，一大思维、两大目标、三大指标、四大策略、五大培训、六大机制、七大文化墙、八大会议、九大管理真经，一共九个项目，教我们如何定时、定人、定责、定内容、定标准、定奖惩，从企业实际情况出发，落地六定表。小组成员也是干劲十足，凌晨一点多都还在探讨方案，势必成为冠军团队。大家在激烈讨论中碰撞出智慧火花，不断优化执行细节，确保每个环节可量化、可追踪、可复盘。通过六定表的精准拆解，将目标转化为行动，让责任落实到人，真正实现从想到做再到成的闭环。