一、基本情况

乐清市虹桥商会已有95年的发展历史。目前，虹桥商会已成为覆盖虹桥、淡溪、石帆等11个乡镇街、有583家会员企业的跨区域、跨行业的大型社会组织。

二、主要做法

（一）强化班子建设，激活头雁引领作用。一是加强党建工作引领。虹桥商会在发展过程中，建立了一支以商会会长和党总支书记为核心的领导班子，组织机构明确，运转高效，发展优良。同时，将会员分为和谐发展组、卓越管理组、诚信经营组、基业长青组、自主创新组、与时俱进组、思维活跃组、超越自我组、科学发展组、共创伟业组等10个小组，并在此基础上，建立10个拓展型党支部和1个实体型中心党支部，形成“1个中心多个堡垒”的基层党组织体系，充分发挥党组织战斗堡垒作用。二是凝聚小组向心力。近年来，虹桥商会在上级的坚强领导下，坚持以“服务中心、服务企业、服务社会”为宗旨，积极推进商会工作规范化建设。虹桥商会指导各小组（党支部）结合自身实际，每年度开展特色小组活动120场次以上。如党总支下属11个党支部分别到南湖、井冈山等红色基地开展红色教育活动。这些形式多样、丰富多彩的活动，将党支部活动与小组活动相结合，让民主党派会员和非党员会员都能参与进来，不仅增强了大家的向心力，也扩大了党的组织和党的工作的有效全覆盖。三是彰显担当助公益。虹桥商会充分发挥自身优势，整合企业资源，精准帮扶困难群体。先后到桥北村文化礼堂，岭底乡夏林头村深入了解其实际困难，为他们提供力所能及的帮助；为更好地保障虹桥镇消防站救援工作，虹桥商会提出为镇消防站增加一辆现代化装置消防车的捐款倡议。短短2天，虹桥商会会长和28位执行会长就完成了150万元的捐款任务。同时，虹桥商会坚持资助贫困学生完成学业，多次开展“送温暖·献真情”爱心助学行动，帮助众多寒门学子圆了读书梦，阻断贫困代际传递。

（二）建全工作机制，提升企业服务效能。一是制度激发“廉细胞”，标杆引领“新风气”。近年来，虹桥商会立足本职，积极助力创建清明、清朗、清新、清廉的营商环境，先后制定了《虹桥商会信用承诺制度》、《虹桥商会会员自律公约》、《虹桥商会申请入会信息表》、《虹桥商会领导班子轮流值班制度》、《乐清市虹桥商会领导班子职责及分工》、《虹桥商会财务管理制度》等规章制度，明确活动开展、费用支出等事项中的廉洁管理审核要点，确保商会在运行过程中保持清廉。二是制度激励“聚合力”，积分考核“双驱动”。为了使各小组（党支部、工会分会）强化为会员服务意识，创新活动载体，虹桥商会试行了“积分管理，优秀评比”考核标准，选出年度优秀小组及优秀宣传小组。进一步提升了10个小组“送政策、送技术、送市场、送管理、送平安”等“七送服务”活动质量，也加深了商会与会员，会员与会员之间的沟通联系，促进会员企业健康发展。三是制度激活“店小二”，服务驿站“解难题”。为了精准把脉企业需求，在解决实际难题中推动企业高质量发展，成立了由市经济和信息化局等30个党委、政府涉企职能部门和相关单位为成员的虹商服务驿站。期间，建立助企服务“三张清单”，即问题清单、责任清单和落实清单，还先后出台了《虹商服务驿站轮值安排表》《虹商服务驿站职能部门服务项目一览表》《虹桥商会领导班子轮流值班制度》等配套制度。通过定点服务和上门服务等方式，为企业发展和重点项目建设提供“店小二”式的精准贴心服务。实行轮值制度，两个月安排一次涉企职能部门在乐清“一心一意企业服务日”赴商会、会员企业中开展现场办公、咨询服务工作。截至目前，“虹商服务驿站”帮助虹桥商会会员企业解决、解答了204项难事、实事。

（三）优化会员结构，青蓝接力赋能发展。会员是商会的根基，会员结构的优化程度，直接关系到商会的活力与长远发展。因此，虹桥商会推行严格的入会打分机制，从企业规模、行业影响力、社会责任感、发展潜力等多个维度进行综合考评，确保每一位加入商会的会员都能为虹商集体注入正向能量。同时，虹桥商会深知新生代企业家是未来经济发展的生力军，特别成立了“青蓝接力” 计划。通过定期组织新生代企业家交流研讨会，让他们分享创业心得、探讨行业趋势、破解发展难题。此外，还会不定期邀请老一辈企业家传经送宝，将宝贵的经验和经营智慧传递给年轻人，实现新老企业家的良性互动与知识传承。“青蓝接力” 不仅是一种传承，更是一种赋能。

三、经验成效及启示

一是输送了一批优秀商协会会长人选。我们始终坚持“从实践中选、在历练中育”。商会内部建立了完善的人才培养梯队，将那些热心行业事务、具备全局视野、善于协调资源的会员，纳入重点培养名单。让他们深度参与商会重大活动的策划组织。同时，鼓励他们参与上级商协会的交流培训，学习先进管理经验，拓宽行业视野。这些年，先后有10多位会员兼任了兄弟商协会会长、副会长以上职务，或是到基层乡村任支部书记。他们凭借在虹桥商会积累的实践经验，快速适应新角色，为推动跨区域行业协作发挥了积极作用。

二是锻造了一批综合素质和管理能力突出的企业家。我们以“赋能发展、提质增效”为核心，构建了“培训+实践+联动”的培育体系。针对会员企业的不同发展阶段，我们邀请经济领域专家、成功企业家开展专题讲座，内容涵盖数字化转型、风险管理等，帮助企业家更新知识体系。同时，依托“青蓝接力”计划，让老一辈企业家与新生代结对，通过“一对一”指导、企业互访等形式，传承经营智慧，破解发展难题。更重要的是，我们搭建了跨行业交流平台，组织会员走进上市公司、行业龙头企业考察学习，促进资源共享与合作共赢。近年来，商会有22位年轻企业家带领企业在新兴领域崭露头角。

三是推广了一批商会运行制度机制。虹桥商会不断创新党建工作载体，其中“四大抓手开创党建工作新模式”、“积分管理制创新商会党建工作新模式”、“提升营商环境，助力两个健康”、“发挥商会党建联盟作用，助力疫情防控复工复产”等新的实践、新的理念连续被全国工商联的《中华工商时报》社评选为“创新中国”商会工作特别奖（最佳案例）。同时，虹桥商会首创的“商会+会员企业” 党建工作模式，受到中共中央组织部、中共中央社工部、全国工商联及各级组织和领导的高度评价。