年初这场新冠疫情扰乱了大家原本一往如常的生活，现在在这新冠疫情防控的关键时刻，确保疫情防控和复工复产两不误、两促进，浙江华虹电器有限公司严格落实上级疫情防控工作相关规定和要求，严格做到“七到位”原则，积极部署及采取多项有效措施全力以赴抓好防疫复产工作。

为统筹推进复工复产和疫情防控工作，2月17日，公司及时成立了以董事长赵志昊为组长，总经理叶立明为副组长，部门领导和所有车间主任为组员的疫情防控领导小组，防控领导小组成员也均为公司安全责任人及安全员，华虹公司严格落实相关责任人员职责，并且制定公司疫情防控预案、方案。

在复工复产前，我们每天专人对复工人员进行了全面摸底排查，建立员工“一人一档”健康状况档案，从复岗前14天开始跟踪直至返岗后每日身体状况，全面掌握员工信息！复工后对所有员工实行承诺制，与员工入厂即签订《疫情防控承诺书》，达到从严管理。

为了正常有序复工，复工前我们充足准备好各种防疫防护物资，认真做好供电、供水、设备设施等关键环节与重点场所的安全检查，对现场办公区、生产车间现场、电梯、公共区域等部位进行了全面消毒。在正式复工前，我们还专门开展了防疫防护知识宣讲及安全生产教育培训。

为了确保防疫工作顺利进行，我们对厂区进行封闭式管理，只保留一个出入口，所有员工进出必须接受测温、消毒。每天由公司两位值班经理轮班上岗，配合保安做好公司第一道关口工作，确保复岗员工、来访人员进入办公区域“体温关”“口罩关”“消毒关”三关合格、信息登记及时准确。由于早上又要手工记考勤，又是量体温、消毒，查看健康码，为了节省员工上班登记信息时间，所有员工在上班前都主动将自己的健康绿码发到微信群，随后将所有的员工健康码收集完毕上报助企员，以便我们可以每天及时掌握全体员工的健康情况。

为了避免就餐人数过多，公司食堂现实行错峰隔离就餐，现在我们在食堂吃饭也有VIP包间了，不吵不闹，吃完撤离，非常安静有序。

万事具备，只欠东风，在大环境的影响下，动车、汽车都未开通，只有高额的飞机票，在生产订单紧急，人员急需的情况下，公司老板一声令下：只要员工在25日到岗上班的，全额报销机票，车票等费用，员工在接到通知后，蜂拥而出，陆续的从四面八方飞来温州，为了使他们能尽可能少的接触人流，我们还提前安排好大巴车、客车、私家车等待他们的到来，下飞机后直接接回公司！从复工复产开始，我们每天统计员工到岗率，因为来自于老板最硬核的鼓励员工尽快返岗的措施，截止3月6日，除湖北籍员工外，我们到岗率超过90%。

战“疫”不松懈，发展不停步。在受到疫情的影响，工人还未全部到位，眼下公司交期紧，人员不足，提高产能产量，我们公司总经理叶立明亲自带领行政管理人员下一线，公司总工程师，部门领导全部干起装配工作，此外，我们还找了多家外加工点帮忙生产加工，召集了一大批外带装配个人户帮忙装配，帮助解决生产发货，使公司尽量提升产能，目前公司产能已恢复75%左右。

浙江华虹公司能够顺利复工复产，真的要特别感谢我们的两位驻企服务员，民政局周秋莲副局长及检察院周沛领导，他们贴心地为我们公司服务，急我们之所急。在日常工作中，他们经常主动询问、解答和帮助我们开复工遇到的各种困难，现场深入悉心指导及督查我们公司防控物资准备情况及防控工作落实情况，并且还多次为我们送上防护口罩，嘱咐我们一定要做好疫情防控和复工复产两手抓，此外两位领导每天都关注着我们员工到岗情况，产能恢复情况等，这段时间，通过我们驻企服务员和公司防控领导小组的双方共同的努力，目前公司的复工复产工作正在有条不紊地进行着。

在复工的各个环节中，每个岗位人员齐心协力，都在努力拼搏，希望疫情早日过去，一起期待春暖花开……

叶飞